Návod pro firmy, jak přežít krize
Zvládne vaše firma prvních 72 hodin rozsáhlé krize?
Jak si poradíte v situaci, kdy přestane fungovat elektřina, spadne internet a vaši klíčoví lidé nedorazí do práce?
Blackout nezačíná tmou. Začíná tím, že nejde zaplatit, zavolat a natankovat. Ve Španělsku a Portugalsku se 28. dubna 2025 rozpadla celá soustava za 27 sekund a provoz telekomunikačních sítí spadl na 17 % běžného objemu. Váš plán kontinuity nejspíš mlčky počítá s tím, že platby, spojení a dodavatelé fungují. Právě to padá nejdřív. Stát bude zachraňovat životy a zajišťovat základní služby, na vaši firmu nedojde. První hodiny rozhodnou, jestli krizi přečkáte a jak rychle se zotavíte.
Výpadek proudu v ČR v létě 2025 se dotkl 1 milionu odběrných míst z celkového počtu 6 milionů.
Společnost Deloitte odhadla, že nás pět hodin bez elektřiny v roce 2025 stálo zhruba
A to počítali jen elektřinu, která nedotekla. Nepočítali zkažené zásoby, náhradní zdroje, přesčasy ani kompenzace. Škoda Auto ten den zastavila výrobu ve všech závodech.
3. ledna 2026 – teroristé zapálili kabelový most u berlínské elektrárny. 45 000 domácností a 2 200 firem bylo čtyři dny bez proudu. Šlo o nejdelší výpadek v Berlíně od roku 1945.
67 % obyvatel si myslí, že v místě, kde žijí, žádné větší katastrofy nebo krizové situace nehrozí.
Domino efekt v praxi
solárních elektráren nedodá ani watt. Nejsou stavěné na ostrovní provoz a bez frekvence ze sítě se nezapnou.
všech výjezdů hasičů tvořili lidé uvízlí ve výtazích. Později večer se přidaly požáry bytů od svíček a přímotopů. 56 lidí zemřelo na otravu oxidem uhelnatým z náhradních zdrojů tepla (ČR, 2025).
všech ztrát způsobených plošným výpadkem proudu nezpůsobila chybějící elektřina. Způsobilo je to, co lidé udělali a jak se firmy rozhodly.
Největší hrozbou nejsou události, ale vaše neviditelné závislosti
Skryté slabiny:
Krize okamžitě odhalí závislosti, které v běžném provozu nejsou vidět – ať už jde o závislost na jediném dodavateli, jednom informačním systému nebo několika klíčových lidech.
Dominový efekt v logistice:
Geopolitická krize se může během pár hodin změnit v přímý problém vaší firmy, například když se zablokují dálnice v zahraničí a nedorazí komponenty nutné pro výrobu.
Kolaps interní komunikace:
Provoz se často nezastaví kvůli samotné poruše, ale kvůli zmatku. Pokud zaměstnanci jasně neví, co se děje a co mají dělat, část z nich nepřijde do práce a ostatní budou tápat. Marketing ani PR oddělení v takové chvíli výrobu nezachrání.
Kybernetické hrozby:
Kromě výpadků energií hrozí i kybernetické útoky. NÚKIB loni evidoval 268 incidentů mířících hlavně na soukromé firmy, přičemž zotavení trvá většinou přes sto dní. Odolnost není jen bezpečnostní téma, ale součást strategického řízení firmy.
Na krizi se dá připravit a příprava se dá nacvičit.
Nabízíme celodenní krizové cvičení na míru pro váš sektor.
Stát se o vaši firmu nepostará. V prvních dnech krize mají složky státu plné ruce práce s lidmi v ohrožení a se zajištěním kritické infrastruktury. Na vaši firmu nedojde. Nejdražší je překvapení – odolnost se buduje v klidu, v krizi se už jen čerpá. Plány, záznamy a připravené procesy v den výpadku nevyrobíte.
Co přesně si ze simulace odnesete
Odhalíte slabiny nanečisto:
Během cvičení zjistíte, co selže dřív, než to zjistí skutečná krize.
Trénink pod tlakem:
Uvedeme vás do situace a dál rozhodujete sami za vlastní firmu, s neúplnými informacemi a pod časovým tlakem.
Prověrka reálných závislostí:
Otestujete si, jak vaše firma funguje, když vypadnou dodavatelé, spojení nebo klíčoví zaměstnanci.
Náskok před konkurencí:
Firma, která se připraví, získá výhodu, kterou v krizi tvrdě zaplatí její konkurence.
Expertní tým
Strategický partner
PřipravmeSe!
PřipravmeSe! je platforma Centra pro informovanou společnost, Bezpečnostního centra Evropské hodnoty a Prague Centre for Media Skills. Propojujeme špičkové experty z řad armády, bezpečnostní komunity s lídry českého byznysu.
