Prvních 48 hodin rozhoduje.
Návod pro firmy, jak přežít krize
Zvládne vaše firma prvních 48 hodin rozsáhlé krize? Jak si poradíte v situacích, kdy přestane fungovat elektřina, internet i část zaměstnanců?
Napsali o nás
Budujeme živou síť firem a institucí, které umí čelit krizím a v době nejistoty neztrácejí hlavu ani zisk. Dobře zvládnutá krize je levnější než následná mitigace škod.
PřipravmeSe! je platforma Centra pro informovanou společnost, Bezpečnostního centra Evropské hodnoty a Prague Centre for Media Skills.
Propojujeme špičkové experty z řad armády, bezpečnostní komunity a krizového řízení s lídry českého byznysu.
Dáváme firmám návod, jak ustát systémové otřesy – od kybernetických útoků přes blackout až po rozpad dodavatelských řetězců.
Nejlepší investice? Připravenost.
Firmy dnes čelí kombinaci hrozeb: logistickým výpadkům, sabotáži, kybernetickým útokům,
energetické nestabilitě i informačním operacím. Připravenost je konkurenční výhoda.
40 %
lidí nedorazí do práce, když zkolabuje doprava.
19
dní trvá trvá obnova dat po výpadku či útoku.
75 %
platebních transakcí zamrzne v první fázi krize.
Vyberte si simulaci na míru vaší organizaci
Simulace je trenažér pro vaše rozhodování. V bezpečném prostoru si nanečisto vyzkoušíte, jak se vaše firma zachová, když vypadnou naučené postupy.
Zážitková simulace:
Připravme se na krizi
Jste připraveni na scénář, který západní zpravodajské služby
očekávají do 3 let?
Jak zajistíte kontinuitu, když dojde k přetížení logistických a energetických kapacit státu?
Máte plán pro náhlé narušení dodavatelských řetězců a omezení volného pohybu zboží?
Dokážete určit priority v momentě masivní migrační vlny, kybernetických útoků a sabotáží?
TMA: Blackout v Česku
Po 4 hodinách výpadku elektrické energie dochází k přerušení provozu mobilních sítí. Po 8 hodinách uzavírají 4 z 5 čerpacích stanic.
V průměru 40 % zaměstnanců nedorazí do práce, jakmile zavřou školy nebo nefunguje MHD.
Ve Španělsku v dubnu 2025 vedl desetihodinový výpadek elektřiny ke škodám přesahujícím 40 miliard korun. Nefungovaly platební terminály, zásoby v mrazácích roztávaly, 35 000 lidí uvízlo ve vlacích.
Připravenost na možné krizové situace patří k základnímu vybavení každé dobře řízené firmy. Aktivní dialog s bezpečnostními institucemi státu formou simulací nám umožnil dobře pochopit, co se v takových případech může stát a co je třeba u nás změnit, abychom
i na takto vypjatých situacích byli schopni omezovat škody a byli celkově odolnější.
Martin Vohánka
zakladatel společnosti Eurowag
Expertní tým
Strategičtí a odborní partneři
