Prvních 48 hodin rozhoduje.

Návod pro firmy,
jak přežít krizi

Zvládne vaše firma prvních 48 hodin rozsáhlé krize? Jak si poradíte v situacích, kdy přestane fungovat elektřina, internet i část zaměstnanců?

Otestujte si vaše limity dříve, než to udělá skutečná krize.

Náš partner

Nejlepší investice? Připravenost.

Firmy dnes čelí kombinaci hrozeb: logistickým výpadkům, sabotáži, kybernetickým útokům, energetické nestabilitě i informačním operacím. Připravenost je konkurenční výhoda.

Víte, že…

40 % lidí

nedorazí do práce, když zkolabuje doprava.
nedorazí do práce, když zkolabuje doprava.

19 dní

trvá obnova dat po výpadku či útoku.
trvá obnova dat po výpadku či útoku.

75 %

platebních transakcí zamrzne v první fázi krize.
platebních transakcí zamrzne v první fázi krize.

Propojujeme experty, byznys a měníme teorii na trénink

PřipravmeSe! je platforma Centra pro informovanou společnost, Bezpečnostního centra Evropské hodnoty a Prague Centre for Media Skills.

Propojujeme špičkové experty z řad armády, bezpečnostní komunity a krizového řízení s lídry českého byznysu. Dáváme firmám návod, jak ustát systémové otřesy – od kybernetických útoků přes blackout až po rozpad dodavatelských řetězců. 

Budujeme živou síť firem a institucí, které umí čelit krizím a v době nejistoty neztrácejí hlavu ani zisk. Dobře zvládnutá krize je levnější než následná mitigace škod.

Spolupracujeme s

100+

100+

firmami

firmami

20+

20+

klíčovými státními institucemi

klíčovými státními institucemi

30+

30+

občanskými organizacemi

občanskými organizacemi

Přihlaste se na simulaci

Přihlaste se na simulaci

Simulace je trenažér pro vaše rozhodování. V bezpečném prostoru si nanečisto vyzkoušíte, jak se vaše firma zachová, když vypadnou naučené postupy.
  • Natrénujete si rozhodování pod tlakem
  • Odhalíte slepá místa
  • Prověříte lidi v akci

Z médií

Byl jsem ministrem průmyslu při ruském útoku na východní křídlo NATO.
Co bylo nejtěžší rozhodnutí?

Hospodářské noviny

Byl jsem ministrem průmyslu při ruském útoku na východní křídlo NATO.
Co bylo nejtěžší rozhodnutí?

Hospodářské noviny

Byl jsem ministrem průmyslu při ruském útoku na východní křídlo NATO.
Co bylo nejtěžší rozhodnutí?

Hospodářské noviny

Řekli o nás

„Připravenost na možné krizové situace patří k základnímu vybavení každé dobře řízené firmy. Aktivní dialog s bezpečnostními institucemi státu formou simulací nám umožnil dobře pochopit, co se v takových případech může stát a co je třeba u nás změnit, abychom i na takto vypjatých situacích byli schopni omezovat škody a byli celkově odolnější.

„Připravenost na možné krizové situace patří k základnímu vybavení každé dobře řízené firmy. Aktivní dialog s bezpečnostními institucemi státu formou simulací nám umožnil dobře pochopit, co se v takových případech může stát a co je třeba u nás změnit, abychom i na takto vypjatých situacích byli schopni omezovat škody a byli celkově odolnější.

Martin Vohánka

zakladatel společnosti Eurowag

„Připravenost na krizové situace se dnes musí stát nedílnou součástí zodpovědného řízení každé firmy. Praktická simulace nám pomůže v přípravě na reálné scénáře. Byznys připravený na zvládání krizových situací je zásadním partnerem naší vlády i evropských institucí při budování bezpečnějšího Česka a připravenější Evropy.“

„Připravenost na krizové situace se dnes musí stát nedílnou součástí zodpovědného řízení každé firmy. Praktická simulace nám pomůže v přípravě na reálné scénáře. Byznys připravený na zvládání krizových situací je zásadním partnerem naší vlády i evropských institucí při budování bezpečnějšího Česka a připravenější Evropy.“

Milena Jabůrková

viceprezidentka Svazu průmyslu a dopravy ČR

eventy@pripravmese.cz

Copyright © 2026. Připravmese!. Všechna práva vyhrazena.

Copyright © 2026. Připravmese!. Všechna práva vyhrazena.